Na 4Flow Consultoria, acreditamos no poder do conhecimento e no desenvolvimento contínuo de nossos colaboradores. Por isso, realizamos um treinamento intensivo de S&OP, ministrado pela EPCS.

Baseado no livro "Sales and Operation Planning" de Thomas Wallace, o curso foi dividido em quatro módulos principais: Processo S&OP e a gestão de demanda; Técnicas de previsão de demanda; Planejamento de capacidade e tomadas de decisão; e Implementação e melhores práticas.

O objetivo do treinamento foi capacitar nosso time nos princípios de S&OP, promovendo uma integração ainda maior com as melhores práticas do mercado. Estamos orgulhosos do empenho de nossos colaboradores!

Ao longo das duas últimas semanas, mergulhei no aprimoramento e implementação do S&OP, e a expertise do mestre Paulo, foi fundamental para a compreensão profunda desse processo, proporcionando uma visão geral e estratégica para o planejamento integrado de vendas e operações. Seus insights práticos e experiência enriqueceram significativamente meu entendimento sobre as dinâmicas complexas envolvidas no S&OP.

Além disso, a troca de experiências com os colegas de curso foram muito enriquecedoras. A diversidade de perspectivas e casos compartilhados durante as aulas adicionou um valor inestimável ao aprendizado.

Estou confiante de que os insights adquiridos impulsionarão não apenas minha carreira, mas também o sucesso da empresa para a qual contribuo.

Quero manifestar meus agradecimentos a todo o ensinamento repassado que foi de fundamental importância para que eu ocupasse a posição que detenho atualmente. Aproveito ainda para comentar que estamos em meio a processo de implementação do S&OP exatamente conforme manda a cartilha do Wallace e alinhada com os conteúdos que aprendi neste curso.

Recentemente finalizei minha dissertação em S&OP. Pude comprovar neste treinamento dado pelo professor Paulo Freitas que não há necessidade de perfumarias que não agregam valor e sim conduzir o processo de forma Raiz e Objetiva para tornar o processo simples e focado no resultado esperado.

Tive o privilégio de concluir um curso intensivo de Sales and Operations Planning (S&OP) e os insights compartilhados pelos instrutores foram inestimáveis e proporcionaram uma visão mais clara sobre como aprimorar nossa eficiência operacional e atender melhor aos nossos clientes. Gostaria de expressar minha gratidão aos meus colegas de curso pelas trocas tão ricas, aos instrutores Paulo Freitas e Daniel Bozutti pela orientação especializada e à EPCS Consulting pela organização deste curso tão esclarecedor.

O mundo dos negócios está em constante evolução e a única maneira de prosperar é permanecer à frente da curva. Não importa onde estejamos em nossas carreiras, a jornada de aprendizado nunca termina!

Como Superintendente Executivo de Licitações e Contratos dos Correios (gestão do suprimento e intralogistica), ver uma equipe interdisciplinar dedicar várias horas ao aprendizado de S&OP ajuda a coroar os esforços que tenho feito há quase 15 anos de introduzir práticas modernas de Supply Chain Management na organização. A maneira simples e direta em que o professor introduziu os temas permitiu uma interação rica entre todos os participantes, contribuindo bastante para a sedimentação dos conteúdos transmitidos o que, junto com as provocações do professor e outros colegas, levará a um avanço rápido e sistêmico da técnica nos Correios.

O curso S&OP 2023 da EPCS foi ponto chave para o meu retorno ao mercado de trabalho. Logo após o curso entrei em uma nova empresa para fazer a implantação e estruturação do S&OP e todo o embasamento teórico e prático que adquiri no curso está sendo muito valioso no dia a dia deste novo desafio. Obrigada Paulo e Daniel.

Acabei de sair da reunião Executiva de S&OP muito entusiasmado, pois claramente deixamos para trás uma reunião que costumava durar de 3 a 4 horas e evoluímos para um novo patamar de maturidade, com uma reunião muito mais eficaz e focada de apenas 1 hora de duração e com nosso Presidente da unidade rasgando elogios.
Agradeço ao Paulo e Ronaldo pelos ensinamentos repassados no curso, onde me dei conta que nos faltava a etapa da reunião pré-S&OP, a qual foi logo implantada, resultando nas conquistas acima

O curso de S&OP superou minhas expectativas, foram dois dias onde pude assimilar muita informação e ver o quanto preciso desenvolver esse trabalho na Cia. Achava que sabia um pouco de S&OP mas descobri que não sabia nada, a arrogância e prepotência das pessoas sem embasamento faz com que as empresas sejam mal conduzidas. Com o curso terei condições de estruturar a base do S&OP para evoluir no primeiro nível. Serei persistente e agradeço o conhecimento recebido, foi de muita valia. Obrigado

Quando o treinamento é produtivo, te estimula a estudar cada vez mais.
Obrigada Paulo de Freitas, MSc Eng, CPIM-Fellow , CSCP, DDPP por dividir um pouco do seu conhecimento.

Adquirindo novos conceitos para suportar um processo em constante evolução. Os conhecimentos do professor Paulo de Freitas, MSc Eng, CPIM-Fellow , CSCP, DDPP, da EPCS - Educação Profissional da Cadeia de Suprimentos, e a troca de experiência com a turma de diversos setores enriqueceram o treinamento. (fonte: LinkedIn)

Foi um grande prazer fazer o curso de S&OP com o professor Paulo. Um profissional com muito conhecimento tanto prático como teórico, com ótima didática, atualizado e atento as necessidades da turma. Recomendo seu trabalho.

Obrigado pelo curso, muito bom e abrangente cobrindo todos os aspectos do S&OP e eu recomendo

Gostaria de compartilhar o impacto do curso na minha vida profissional. Logo após o término do curso fui convidado pela Starbucks para trabalhar na área de Supply Chain e está sendo uma experiência maravilhosa. Inclusive indiquei o curso para colegas.